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¿ES HORA DE UN AUTENTICO CAMBIO? ¿PODEMOS?

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¿ES HORA DE UN AUTENTICO CAMBIO? ¿PODEMOS?

Notapor Esparrago forever » Sab 28 Jun 2008 21:18

Pensais que si surge una persona, o grupo de personas, con un proyecto, con amor a este club y con deseos de hacerse con las riendas del mismo ¿tendría el apoyo de los accionistas minoritarios?
Estos son los verdaderos dueños del capital social de esta sociedad.

El mecanismo es lanzar una “oferta pública de adquisición de acciones” dirigida a los accionistas minoritarios a un precio del valor nominal incrementado en un 10 % , con el fin de controlar el capital social necesario para llevar a cabo una moción de censura y sustituir al actual consejo de administración.

Las primeras medidas serían:



1-Por un lado la Sociedad Anónima Deportiva Albacete Balompié funcionaría organizada como una autentica empresa, desvinculada de determinadas estructuras que actualmente existen en la Sociedad, minimizando el número de cargos.



Presidente ( nuevo máximo accionista) de él dependen:


Director General Ejecutivo

A-Director deportivo (de él dependen A1,A2,A3)
B-Director Financiero y Recursos Humanos
C-Director de Comunicación, Marketing y Relaciones
Institucionales

A1-Secretario Tecnico A2-Entrenador Primer Equipo A3-Entrenador filial

B1-Jefe de Tesoreria y Controler Presupuestario


2-Externalización de servicios médicos, administrativos y jurídícos, mediante subcontratación que permita optimizar costes. Campañas de información y abonos a través de empresa externa de Telemarketing.


3-Fútbol base: Fundación Albacete Balompié. Encargada de todas las categorías inferiores y convenios de promoción social y deportiva. Torneos sociales. Plenamente desvinculada económicamente de la Sociedad Anónima Deportiva.
Financiación mixta, publica y privada.
Acuerdo por el cual los futbolistas han de pasar obligatoriamente al filial en primer lugar, con derecho preferente para el Albacete SAD.
Modificación de los estatutos de la Fundación, conforme a la nueva normativa Ley 50/2002 de Fundaciones Privadas, siendo necesaria la presencia como patronos de, además de la SAD Albacete Balompié, Ayuntamiento, Diputación, Junta de Comunidades y la Universidad de Castila La Mancha.
Utilización de la Fundación para programas deportivos de inserción social llevados a cabo por dichas instituciones.

4- Ampliación de capital de 3 Mo. de euros, manteniendo el derecho de suscripción preferente de los accionistas en el momento de la ampliación en proporción, al capital que ostenten en el momento de la ampliación. Segundo tramo para el capital no suscrito por los accionistas antes indicados.

5- En caso de desarrollarse en condiciones normales, existiría un accionista mayoritario relevante.
Creación por el mismo de una sociedad anónima de intermediación de futbolistas, que actuaría solamente en una primera fase de dificultades económicas de la SAD para acceder a fichajes en condiciones competitivas en el mercado.
Dicha sociedad compraría los derechos de jugadores con proyección (a todos se nos ocurren nombres como Verza, Barral, etc. a titulo de ejemplo) para cederlos al Albacete Balompié, que únicamente se haría cargo de la ficha. Si la operación es óptima y el jugador triunfa y se revaloriza, la sociedad traspasa al futbolista obteniendo la plusvalía, pero obteniendo el Albacete SAD un porcentaje del traspaso neto, dinero “limpio” que queda para el club, por su labor de “escaparate” del futbolista, previamente pactado en el contrato de cesión del futbolista
Si el jugador no triunfa, el Albacete no asume riesgo financiero alguno, solo la ficha.
Obviamente, solo se harían operaciones solicitadas por la dirección deportiva del club, lo que permite tener acceso a jugadores a cuyo traspaso no se podría acceder.
Derecho de adquisición preferente para el Albacete SAD, que igualando oferta económica de cualquier club se quedaría con el futbolista en propiedad.

6- Posible explotación comercial del Carlos Belmonte, mediante un centro comercial en el Estadio, mediante convenio con el Ayuntamiento.

7-Creación de nueva “tarjeta de crédito Albacete Balompié”, como medio de ingresos recurrentes. Se crearía la figura, por un lado del abonado y por otro del socio, que ostentaría la condición de titular de la tarjeta de crédito, no siendo necesariamente abonado, vinculándose a ventajas y descuentos a través de la citada tarjeta.
El medio de pago se regalaría al abonado con su abono, sin comisión durante el primer año.

8- Grada de empresa, para obtener ingresos de entidades corporativas mediante localidades vip para las citadas empresas.

9- Por supuesto, cese de la actual dirección deportiva y secretaría técnica.


Se admiten sugerencias, pues algunas medidas ya se han pensado y se han dicho que se harían, otras ni se han planteado.....en fin.
Última edición por Esparrago forever el Dom 29 Jun 2008 03:27, editado 2 veces en total
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Re: ¿ES HORA DE UN AUTENTICO CAMBIO? ¿PODEMOS?

Notapor Abramovich » Dom 29 Jun 2008 01:43

Esparrago forever escribió:Modificación de los estatutos de la Fundación, conforme a la nueva normativa Ley 5/2001 de Fundaciones Privadas, siendo necesaria la presencia como patronos de, además de la SAD Albacete Balompié, Ayuntamiento, Diputación, Junta de Comunidades y la Universidad de Castila La Mancha.
Utilización de la Fundación para programas deportivos de inserción social llevados a cabo por dichas instituciones.



A primera vista, parece un proyecto interesante, al que habría que añadir una serie de compromisos que habría de adoptar el consejo que entrara a partir de ahí, en caso de que se cubriera la ampliación de capital.

Un pequeño lapsus: la Ley de Fundaciones es la 50/2002, la que tú señalas es la Ley catalana de Fundaciones, ya que las CC AA tienen competencia en la regulación de la figura fundacional. En tanto en cuanto Castilla La Mancha no desarrolle normativamente la figura (parece que lo querían hacer en esta legislatura), las Fundaciones que se constituyen en esta comunidad se rigen por la Ley 50/2002, de Fundaciones, y por la 49/2002 en lo referente a su régimen económico y fiscal.

Tu post me parece muy constructivo y con ideas que merece la pena debatir con más tiempo.

:bye;
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Re: ¿ES HORA DE UN AUTENTICO CAMBIO? ¿PODEMOS?

Notapor armando guerra » Dom 29 Jun 2008 02:50

Esparrago forever escribió:Pensais que si de surge una persona, o grupo de personas, con un proyecto, con amor a este club y con deseos de hacerse con las riendas del mismo ¿tendría el apoyo de los accionistas minoritarios?
Estos son los verdaderos dueños del capital social de esta sociedad.

El mecanismo es lanzar una “oferta pública de adquisición de acciones” dirigida a los accionistas minoritarios a un precio del valor nominal incrementado en un 10 % , con el fin de controlar el capital social necesario para llevar a cabo una moción de censura y sustituir al actual consejo de administración.

Las primeras medidas serían:



1-Por un lado la Sociedad Anónima Deportiva Albacete Balompié funcionaría organizada como una autentica empresa, desvinculada de determinadas estructuras que actualmente existen en la Sociedad, minimizando el número de cargos.



Presidente ( nuevo máximo accionista) de él dependen:


Director General Ejecutivo

A-Director deportivo (de él dependen A1,A2,A3)
B-Director Financiero y Recursos Humanos
C-Director de Comunicación, Marketing y Relaciones
Institucionales

A1-Secretario Tecnico A2-Entrenador Primer Equipo A3-Entrenador filial

B1-Jefe de Tesoreria y Controler Presupuestario


2-Externalización de servicios médicos, administrativos y jurídícos, mediante subcontratación que permita optimizar costes. Campañas de información y abonos a través de empresa externa de Telemarketing.


3-Fútbol base: Fundación Albacete Balompié. Encargada de todas las categorías inferiores y convenios de promoción social y deportiva. Torneos sociales. Plenamente desvinculada económicamente de la Sociedad Anónima Deportiva.
Financiación mixta, publica y privada.
Acuerdo por el cual los futbolistas han de pasar obligatoriamente al filial en primer lugar, con derecho preferente para el Albacete SAD.
Modificación de los estatutos de la Fundación, conforme a la nueva normativa Ley 5/2001 de Fundaciones Privadas, siendo necesaria la presencia como patronos de, además de la SAD Albacete Balompié, Ayuntamiento, Diputación, Junta de Comunidades y la Universidad de Castila La Mancha.
Utilización de la Fundación para programas deportivos de inserción social llevados a cabo por dichas instituciones.

4- Ampliación de capital de 3 Mo. de euros, manteniendo el derecho de suscripción preferente de los accionistas en el momento de la ampliación en proporción, al capital que ostenten en el momento de la ampliación. Segundo tramo para el capital no suscrito por los accionistas antes indicados.

5- En caso de desarrollarse en condiciones normales, existiría un accionista mayoritario relevante.
Creación por el mismo de una sociedad anónima de intermediación de futbolistas, que actuaría solamente en una primera fase de dificultades económicas de la SAD para acceder a fichajes en condiciones competitivas en el mercado.
Dicha sociedad compraría los derechos de jugadores con proyección (a todos se nos ocurren nombres como Verza, Barral, etc. a titulo de ejemplo) para cederlos al Albacete Balompié, que únicamente se haría cargo de la ficha. Si la operación es óptima y el jugador triunfa y se revaloriza, la sociedad traspasa al futbolista obteniendo la plusvalía, pero obteniendo el Albacete SAD un porcentaje del traspaso neto, dinero “limpio” que queda para el club, por su labor de “escaparate” del futbolista, previamente pactado en el contrato de cesión del futbolista
Si el jugador no triunfa, el Albacete no asume riesgo financiero alguno, solo la ficha.
Obviamente, solo se harían operaciones solicitadas por la dirección deportiva del club, lo que permite tener acceso a jugadores a cuyo traspaso no se podría acceder.
Derecho de adquisición preferente para el Albacete SAD, que igualando oferta económica de cualquier club se quedaría con el futbolista en propiedad.

6- Posible explotación comercial del Carlos Belmonte, mediante un centro comercial en el Estadio, mediante convenio con el Ayuntamiento.

7-Creación de nueva “tarjeta de crédito Albacete Balompié”, como medio de ingresos recurrentes. Se crearía la figura, por un lado del abonado y por otro del socio, que ostentaría la condición de titular de la tarjeta de crédito, no siendo necesariamente abonado, vinculándose a ventajas y descuentos a través de la citada tarjeta.
El medio de pago se regalaría al abonado con su abono, sin comisión durante el primer año.

8- Grada de empresa, para obtener ingresos de entidades corporativas mediante localidades vip para las citadas empresas.

9- Por supuesto, cese de la actual dirección deportiva y secretaría técnica.


Se admiten sugerencias, pues algunas medidas ya se han pensado y se han dicho que se harían, otras ni se han planteado.....en fin.


Las ideas parecen interesantes, pero...¿se pueden llevar a cabo?. En el papel todo es muy bonito.

Si fuese así de fácil, ¿no crees que ya lo hubiese hecho alguno de los dos anteriores consejos? Como les han dicho a los banderas, no es lo mismo ver el toro desde la barrera...

Yo creo que en el fútbol actual la única buena solución es una buena dirección deportiva, que fiche buenos jugadores baratos para venderlos caros (ejemplo Sevilla o Villarreal), que lo demás es marear para obtener nulos o escasos recursos (salvo recalificaciones por parte de aytos. claro)

Además, después de lo del Ciudad de Murcia, o de lo que está pasando en Salamanca con las amenazas de su presidente de llevar el club a otra ciudad, ¿no os da miedo que "cualquiera" se haga con el poder?
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Re: ¿ES HORA DE UN AUTENTICO CAMBIO? ¿PODEMOS?

Notapor Esparrago forever » Dom 29 Jun 2008 03:24

Abramovich escribió:
Esparrago forever escribió:Modificación de los estatutos de la Fundación, conforme a la nueva normativa Ley 5/2001 de Fundaciones Privadas, siendo necesaria la presencia como patronos de, además de la SAD Albacete Balompié, Ayuntamiento, Diputación, Junta de Comunidades y la Universidad de Castila La Mancha.
Utilización de la Fundación para programas deportivos de inserción social llevados a cabo por dichas instituciones.



A primera vista, parece un proyecto interesante, al que habría que añadir una serie de compromisos que habría de adoptar el consejo que entrara a partir de ahí, en caso de que se cubriera la ampliación de capital.

Un pequeño lapsus: la Ley de Fundaciones es la 50/2002, la que tú señalas es la Ley catalana de Fundaciones, ya que las CC AA tienen competencia en la regulación de la figura fundacional. En tanto en cuanto Castilla La Mancha no desarrolle normativamente la figura (parece que lo querían hacer en esta legislatura), las Fundaciones que se constituyen en esta comunidad se rigen por la Ley 50/2002, de Fundaciones, y por la 49/2002 en lo referente a su régimen económico y fiscal.Tu post me parece muy constructivo y con ideas que merece la pena debatir con más tiempo.

:bye;


Absolutamente correcta tu puntualización, tienes toda la razón, perdón por el lapsus.
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Notapor alvaro » Dom 29 Jun 2008 11:23

A mí me gusta bastante el papel, pero una cosa que no entiendo:
6- Posible explotación comercial del Carlos Belmonte, mediante un centro comercial en el Estadio, mediante convenio con el Ayuntamiento.
Un Centro Comercial en el Estadio, ¿no serían bastantes años de espera?¿Desperdicio de espacio de nuestro estadio?
Y luego, hay que dar nombres, oficios de los nombres y lo más importante, cuanto dinero se daria a cabo para beneficiar al club.

3-Fútbol base: Fundación Albacete Balompié. Encargada de todas las categorías inferiores y convenios de promoción social y deportiva. Torneos sociales. Plenamente desvinculada económicamente de la Sociedad Anónima Deportiva.
Financiación mixta, publica y privada.
Acuerdo por el cual los futbolistas han de pasar obligatoriamente al filial en primer lugar, con derecho preferente para el Albacete SAD.
Modificación de los estatutos de la Fundación, conforme a la nueva normativa Ley 5/2001 de Fundaciones Privadas, siendo necesaria la presencia como patronos de, además de la SAD Albacete Balompié, Ayuntamiento, Diputación, Junta de Comunidades y la Universidad de Castila La Mancha.
Utilización de la Fundación para programas deportivos de inserción social llevados a cabo por dichas instituciones.
Y luego está este apartado, que yo no lo veo con buenos ojos, porque, ¿totalmente desvirtuada de la Sociedad Anónima Deportiva?
Lo que le falta a nuestra cantera, es un poco más caso y menos enchufes, porque la estructura está bien.
Y luego el contrato, de pasar por el Filial, ¿y si el chico no vale, tiene que pasar también? y, ¿Los que pueden valer y se quieren ir (con 15 años por ejemplo) tienen que disputar un partido con el B e irse?¿No sería esperar muchos años para el chiquillo?
Yo soy accionista minotario, si se mejoran algo, está claro que voy a apoyar.
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Notapor xynoalba » Dom 29 Jun 2008 16:49

podemos!!!
Yo soy español ,español ,español...

y de albacete claro está!!!!
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Notapor isluanju » Dom 29 Jun 2008 18:59

¿Dónde hay que firmar?, contar con mis poquitas acciones.
¡¡AUPA ALBA!!
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Notapor kaiser » Lun 30 Jun 2008 00:31

hay que hacer un cambio radical
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Notapor elquesomecanico » Lun 30 Jun 2008 10:51

El mecanismo es lanzar una “oferta pública de adquisición de acciones” dirigida a los accionistas minoritarios a un precio del valor nominal incrementado en un 10 % , con el fin de controlar el capital social necesario para llevar a cabo una moción de censura y sustituir al actual consejo de administración.


Es mucho más fácil y mucho, mucho más barato...

Solicitar a los pequeños accionistas la simple delegación de su acción a fin de crear una mayoría etc, etc, etc...

No vendo mi pírrica acción ni por 10 veces su valor, imaginad si la voy a vender por un simple 10%

Lo que hay que hacer es contar con el pequeño accionista en lugar de querer gobernar la SAD a sus espaldas. Hasta la fecha los posibles candidatos son tan oscurantistas como la propia directiva.

Si un proyecto sería quiere que le delegue mi acción para construir un proyecto de futuro que cuente con ello. El mísero porcentaje de poder y decisión que me otorga mi accioncilla, no se lo vendo a nadie.
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Notapor elquesomecanico » Lun 30 Jun 2008 10:55

Por otro lado el plan propuesto me parece bastante interesante. El tema de la explotación comercial del estadio es complejo, pero factible y el resto de puntos representan una razonable batería de propuestas para salir adelante.
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Notapor xynoalba » Mar 01 Jul 2008 00:52

el_kaiser escribió:hay que hacer un cambio radical


pero totalmente
Yo soy español ,español ,español...

y de albacete claro está!!!!
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