ENTREVISTA A JORDI GARCÍA CANDAU, DIRECTOR DE RADIO TELEVISIÓN CASTILLA-LA MANCHA
“No será tan fácil poder privatizar la televisión regional”
Juan Pedro Castillo 21:16
[b]“Privatizar no puede ser y además es imposible; por varias razones. La primera porque legalmente no se puede tomar una decisión así mientras no cambie la Ley de Terceros Canales , y eso tiene que hacerlo el Gobierno de España”. Además, Candau afirma que no pueden sanear nada porque “los costes son los que son”.
El director de Radio-Televisión Castilla-La Mancha, Jordi García Candau, nos recibe en su despacho, nos atiende en la mesa de reuniones. Sonríe mientras nos estrecha la mano y nos invita a sentarnos para la entrevista comentada en la que hablaremos del futuro del ente publico de Radio Televisión Castilla-La Mancha. La duda planea sobre el futuro de esta empresa pública de la que ya ha avisado la actual Presidenta de la región Maria Dolores de Cospedal que privatizará esta televisión.
Hace 10 años nacía el proyecto de la nada y en estos dos lustros ha sido referencia y vertebración informativa de la región. Jordi García Candau, pilotó esta puesta en funcionamiento y ahora hace una retrospectiva para el Grupo de Empresas El DÍA.
—¿Cuál es el futuro de Radio Televisión Castilla-La Mancha ?
— Hablar sobre el futuro siempre es complicado, pero cuando hay tantas incertidumbres sobre lo que puedan hacer entorno a las televisiones autonómicas, y especialmente en este caso cuando se ha hablado reiteradamente de su privatización la verdad es que no lo sé.
Sé lo que me gustaría. Me gustaría que se mantuviera como una oferta de calidad, una oferta familiar y pegada a esta región como ha sido hasta ahora. Reconozco que en este caso funciona más el corazón que la cabeza. Pero reconozco que no sería mala opción seguir planteando una televisión para los castellano-manchegos.
—¿Cuál es la situación actual del Ente de Radio Televisión Castilla-La Mancha?
— Una televisión publica, en este caso, ofrece dos cuestiones básicas. La primera; es una televisión al servicio de la región en la medida en la que sirve y es un instrumento de primer orden en cuanto a la vertebración territorial. Es decir, por esta televisión pasan todos los días ciudadanos que pasan desde Atienza hasta Hellín, desde Molina de Aragón hasta Talavera, de tal manera que es la casa de muchos ciudadanos. Y esa cercanía y esta actividad pegada a los pueblos de nuestra región permite una singularización clara frente al resto de las ofertas de televisión.
Al margen de ello, nos encargamos de la vida social, política y muy especialmente deportiva lo que hace que el canal tenga un enrraizamiento muy importante
—¿Cómo decide Jordi García Candau pilotar el proyecto de montar y dirigir Radio Televisión Castilla-La Mancha ?
— La verdad es que cuando se me ofreció la posibilidad de montar la radio y la televisión de Castilla-La Mancha primero me sorprendió y luego me ilusioné. Siempre me había tocado reducir personal, por ejemplo siendo director general de Radio Televisión Española, pero esto era por primera vez empezar. De hecho, antes de venir a Castilla-La Mancha se me ofreció una televisión más importante, al menos, en cuanto a presupuesto y ciudadanos de la región, y no accedí porque allí había que hacer lo mismo y asumir una estructura plenamente montada.
Yo recuerdo al principio de esta aquí que me preguntaban los periodistas, oye ¿Usted que va a hacer? Pues lo que voy a hacer no lo sé. En su día con los compañeros que tenga haremos una buena oferta de televisión. Pero sí se lo que no voy a hacer. ¿Y qué hemos hecho? Una televisión de dimensiones razonables, con una plantilla muy comedida, especialmente si la comparamos con otras televisiones autonómicas, y un presupuesto realmente bajo, también si lo comparamos con otras televisiones autonómicas. Hemos conseguido algo muy importante, que no haya ni déficit ni deuda en esta televisión.
-¿Cuál es el programa o contenido del que Jordi García Candau se siente más orgulloso ?
—En realidad lo que más me preocupaba al principio era que esta televisión no fuera de Toledo, y por eso cuando hicimos el primer acto de la televisión fue en Cuenca, Allí hicimos la gala inaugural con el lema “Un sueño posible” un sueño posible era tener una televisión y una radio autonómica y así se hico. A partir de allí yo ya he pensado que era una televisión de la región y no una televisión de Toledo. Eso lo hemos conseguido de tal manera que ahora mismo me estaba llamando el presidente del Guadalajara, tras conseguir la victoria en Miranda. De tal manera que nosotros hemos conseguido que las provincias se hayan sentido integradas en nuestra oferta televisiva. Además hemos apoyado las iniciativas de las distintas provincias de esta región
—¿Qué es lo más importante de la programación ?¿Cuál es la piedra angular de la televisión?
—Realmente ahora estamos en un momento de transición de un modelo convencional a un modelo más personalizado. Hoy es difícil hacer una programación para todos los públicos. Sí puedes tener un objetivo que es tener una programación familiar, que la pueda ver desde un niño hasta un anciano y sin que haya ningún problema. Esta televisión no ha dedicado ni un solo minuto al corazón, en ningún momento se han insultado a nadie en programas . En todo momento ha habido una buena disposición, jamás, ni siquiera el Partido Popular criticó la programación en ninguna de las ocasiones en las que yo presenté la programación al Consejo de Administración.
Eso se ha conseguido. Por tanto ¿Qué es lo que hay que hacer ahora? Lo que hay que hacer ahora es darle un perfil determinado. El perfil de esta televisión ha sido durante mucho tiempo lo taurino, es decir muy taurino, también hemos hecho un gran seguimiento de los equipos de fútbol, hemos tenido la Liga del Futbol Profesional, hemos tenido un acuerdo con los equipos de Segunda B, de Segunda A en el caso de Albacete y ahora el Guadalajara también lo tendrá esta televisión y por tanto formará parte de los activos de esta televisión.
Por tanto: La liga de Campeones, más los Toros, más los informativos y algún programa especifico ha configurado una oferta singularizada y apreciada por la audiencia.
—¿Cree Usted que diez años hacen historia en Castilla-La Mancha ?
—Sin duda, el papel de la Televisión ahora a corto plazo no se juzgará adecuadamente porque para analizar lo que ha significado dos medios de comunicación, la televisión y la radio, pasara algún tiempo. Pero la vertebración de esta región desde antes de esta televisión a ahora ha provocado un cambio que sin duda es importante.
—¿Teme Usted por la reducción de plantilla en Radio Televisión Castilla-La Mancha ?
—Esta es una plantilla en la que no sobra ningún trabajador. Otra cosa es lo que se pueda o no hacer. Ahora mismo se habla de privatizar. Privatizar no puede ser y además es imposible, por varias razones; la primera porque legalmente no se puede tomar esa decisión mientras no se cambie la ley de Terceros Canales, y esto tiene que hacerlo el gobierno de la Nación. Pero pasado ese tramite la pregunta sería ¿ Privatizar para qué o para quién?¿Quién puede estar interesado en adquirir una televisión privatizada en la que no es un negocio? Esta es una televisión con una estructura de negocio complicado y personal muy limitado, además esta región es diez veces la de Madrid con lo cual tiene unos costes importantes. Yo creo que la idea de privatizar no es factible ni siquiera en Madrid, porque a nadie le interesaría adquirir una televisión que concurre con 50 canales sobre todo si luego no tiene una financiación estable de la Comunidad. Y en este caso ya no sería una privatización sino más bien una externalización.
Pero ya esta cadena está externalizada porque nosotros lo primero que hicimos es no montar una gran plantilla para terminar en productoras que generan cierta perturbación interna en la empresa como ocurre en algunos casos.
Nosotros desde el primer día entendimos que esto era una emisora y no una productora, aquí hacemos los informativos y algunos programas de recortes de archivo y el resto ya está externalizado. Con lo cual esto ya lo hemos hecho nosotros, otra cosa sería que le adjudicasen a una empresa concreta la gestión entera de la televisión mediante la financiación de la propia comunidad autónoma pero no hay que equivocarse, eso sería mediante un beneficio añadido, con lo cual al final sería un coste mayor.
—¿Se ha utilizado la Televisión en campaña para hablar de la deuda, cree que ha sido intencionado para poder justificar a posteriori cualquier decisión?— Mire, la cuentas no se discuten, las cuentas se analizan y se verifican. Las cuentas del Ente están auditadas, en la Sindicatura de Cuentas y en el Registro Mercantil, y esta televisión no tiene deuda alguna ni tiene déficit. Esto es una realidad. Cuando se dice “antes de privatizar vamos a sanear”, mire usted yo se lo que es sanear, eso es para cuando algo está mal y tiene problemas financieros, pero otra cosas es que reduzcan tanto el presupuesto que tengan que sanear. Bueno, pues el saneamiento aquí solo es factible mediante la reducción del personal, y sanear no hay que sanear y si dicen que no van a echar a nadie a la calle los costes van a ser los que son.
Pero la realidad es que no se debe un duro. Cosa que no pueden decir otras televisiones autonómicas.
—¿Cómo le gustaría que recordasen su tiempo al frente de Castilla-La Mancha Televisión?
—Decía en broma hace unos días que “estoy en artículo mortis administrativo” pero aún así yo no he dejado de trabajar y seguiré trabajando hasta el último día. Nunca he pensado en dejar tras de mí una estela determinada. Los que me conocen saben perfectamente que mi dedicación ha sido total y absoluta. Hemos hecho una radio muy pegada a comunidad. Hemos sido instrumento de conocimiento y interconexión entre provincias, hemos ayudado a vertebrar esta región además de haber hecho una televisión limpia, donde no se ha insultado a nadie, y donde hemos conseguido una televisión alternativa y a la vez familiar.
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