La Verdad de Albacete escribió:¿Dónde está el proyecto de Bandera Blanca?
Ayer se cumplió un año de la llegada a la presidencia del Albacete de Ubaldo González. La mayoría de las promesas reflejadas en el proyecto de Bandera Blanca no han sido desarrolladas por el Consejo de Administración.
JOSÉ LUIS ROYO
Ayer se cumplió un año desde que la candidatura de la plataforma Bandera Blanca, encabezada por Ubaldo González, llegara al Consejo de Administración del Albacete Balompié y si observamos el proyecto que entregaron por aquellos días, y lo analizamos concienzudamente podemos concluir que ha sido un año lleno de oscurantismo o falta de transparencia, además del incumplimiento de una gran parte de sus promesas electorales. Y a se sabe lo que dice el refrán: Prometer hasta...
Bandera Blanca presentó a los accionistas y a la prensa su proyecto en la Junta de Accionistas del 25 de marzo del 2007 basado en cuatro pilares: política social, proyecto económico financiero, proyecto jurídico y proyecto deportivo. Pues bien, un año después, ha quedado en gran parte en el olvido y el 98% de sus medidas o no se han aplicado o la falta de transparencia de este Consejo no han permitido que trasciendan a los accionistas y por ende a la luz pública.
POLÍTICA SOCIAL
El hundimiento de la Fundación
En la política social, Bandera Blanca anunciaba la realización de un proyecto de investigación con la Universidad de Castilla-La Mancha, algo que, de momento desconocemos si está en marcha o no y en caso afirmativo, cuáles están siendo sus resultados, su modelo de realización e incluso el equipo que lo está llevando a cabo. Dicho proyecto se divide en dos áreas: El Albacete Balompié: Su realidad económico-social y su futuro y Plan de Pequeños Deportistas. Del primero, no se sabe nada, del segundo, que no se ha puesto en marcha, al menos de cara al publico.
En el Plan de Pequeños Deportistas se habla de implantación de modelos de diagnóstico en los pequeños deportistas, algo que sí se hacía con el anterior Consejo en colaboración con la Universidad regional, pero que esta temporada no se está realizando. Como tampoco hay un plan de formación a técnicos a los que tampoco se les dan facilidades para acceder a sacarse el título nacional.
¿Escuela de padres?
Pero en este apartado es más que sonrojante comprobar que Bandera Blanca tenía intención de crear una escuela de padres, ahora mismo inexistente, para que el ambiente familiar sirva de catalizador de la educación de los valores deportivos de los niños. En lugar de eso, se contesta de mala manera a los padres y los niños ni siquiera tienen la ropa adecuada a sus edades para practicar deporte.
Mención aparte merece el objetivo de llenar el estadio. Lo único que se ha cumplido es la integración del abonado en el capital social, al regalar una acción con cada abono, pero tampoco se ha cumplido lo que en esa misma fase de la ampliación se anunciaba en el proyecto: que los accionistas que no quisieran abonarse pudieran comprar una acción para respetar la proporcionalidad del capital.
PROYECTO DEPORTIVO
El acuerdo con Hacienda
En el segundo apartado, el proyecto deportivo, Bandera Blanca hablaba de varios temas que, dado su política de oscurantismo, desconocemos. Primero se habla de un plan de 4-6 años y cumplimiento estricto de los presupuesto, algo que habrá que esperar a conocer en la próxima junta de accionistas. También falta información en otro punto, el del ajuste presupuestario a los recursos de la entidad y de la Segunda División.
Lo que se está incumpliendo con descaro es el equilibrio presupuestario del primer equipo, «integrado por profesionales y cantera». De la cantera nada se sabe, pero en este tema se profundizará en el plano deportivo.
En el aspecto económico se habla de un «Análisis periódico de la situación económica financiera por la Cátedra de Contabilidad de la Facultad de Ciencias Económicas de la UCLM, dando traslado a los accionistas». De momento, los accionistas no han recibido ninguna información en este sentido.
En cuanto a las acciones inmediatas a realizar en el terreno financiero, Bandera Blanca cumplió con la realización de una auditoría en la que hablan de la situación real del Albacete y la Fundación. Del Albacete, lógicamente se hizo para presentar las cuentas en la asamblea de diciembre pasado, pero de la Fundación no se tienen noticias.
En capítulo de la publicidad, se habla de un Plan de Grandes Empresas, del que tampoco se tienen noticias, ni se observan grandes cambios con respecto a otras temporadas.
Hay dos puntos en el proyecto que sí se han cumplido: el acuerdo con Hacienda y los traspasos. Eso sí, tampoco ha habido demasiada transparencia en ambos casos y en el tema de Hacienda todavía no se ha explicado cómo se va a pagar todos los años un millón de euros extra para satisfacer la deuda.
También hablan de renegociación de contratos de técnicos, jugadores y personal de altos sueldos. En este caso las renegociaciones se han convertido en despidos y en contrataciones de otro personal también con sueldos elevados.
Hablan también de fijar una cantidad media que se podrá invertir en jugadores, se desconoce el tope; de la contratación de la Visa Albacete Balompié y no se sabe nada de ella; tampoco se ha hecho la emisión de obligaciones o empréstitos convertibles, con Entidades Públicas; ni la cesión del patrocinio de los partidos clave a jugar en el Carlos Belmonte a entidades y empresas que deseen explotar su imagen aprovechando el partido. Sólo se ven dos coches de una marca que ha cedido tres vehículos al club para que el presidente se desplace habitualmete en uno de ellos.
Ampliación
Sobre la ampliación de capital anunciada, es cierto que se está llevando a cabo, aunque está por terminar, los plazos se están dilatando en exceso y no se sabe cuándo comenzarán los dos últimos, ni cuando finalizarán.
En este sentido, Bandera Blanca dijo en su proyecto que el dinero recaudado en la ampliación de capital será destinado a paliar la deuda del club, algo que tampoco se conoce.
Por último, en el proyecto de Bandera Blanca se hablaba de respetar el derecho de suscripción preferente de los accionistas actales, pero no se ha respetado en el momento en el que se han regalado acciones a los abonados, fueran o no accionistas. De todas formas, cabe recordar que esta ampliación fue aprobada por la Asamblea de Accionistas.
PROYECTO JURÍDICO
¿Y el Consejo de Vigilancia?
Una de las principales novedades que pretendía aportar Bandera Blanca y que está reflejada en su proyecto es la creación de un Consejo de Vigilancia para que controle al Consejo de Administración. En este sentido nada se sabe de este Consejo de Vigilancia.
También hablan de ampliar el número de consejeros, algo que han cumplido y también hablan de que no habrá consejeros florero. En este sentido están por definir o no se han hecho públicas las funciones de algunos consejeros.
Tampoco se conoce nada al respecto del punto reflejado en esta parte del proyecto: «Dar solución a la sociedad dedicada a la restauración o bien liquidarla (AB Restauración Albacete Ciudad Deportiva SLU).
En cuanto al plan de reestructuración de la plantilla laboral, tampoco se conoce y lo único que se sabe son los despidos y contrataciones antes referidas anteriormente.
PROYECTO DEPORTIVO
Promesas incumplidas
En cuanto al proyecto deportivo cabe recordar que se empezó con mal pie una vez que se prescindió del ideólogo, que no era otro que Julián Rubio, en el momento que Bandera Blanca accedió al poder, para contratar a Máximo Hernández, que ha demostrado su fracaso como director deportivo.
En los aspectos generales del proyecto deportivo del actual Consejo, se habla de que el primer equipo ha de estar integrado «por profesionales y cantera en función del presupuesto anual». Como decíamos antes, de la cantera, lo justo. Comenzó la pretemporada con cuatro jugadores canteranos en la primera plantilla: Carletes, Pablo Gil, Ritchie Kitoko y el meta Pablo Vicente, pero ahí se quedó la cosa, porque salvo Pablo Gil, que jugó los primeros partidos, a día de hoy, los canteranos son un recuerdo en la primera plantilla.
También se habla en ese proyecto deportivo el dejar de trabajar con un único representante, en clara referencia a Camaño. Pues bien, en el mercado de invierno, los tres fichajes argentinos han llegado de la mano de Fernando Beade, que sin bien no es representate, sí ha sido el que ha asesorado los fichajes de Alustiza, Buján y Caggiano.
De todas formas, también dijo Bandera Blanca que se haría un equipo con una columna vertebral sólida: portero, central, centrocampista y dos puntas de garantías, algo que no se han cumplido si nos ceñimos a los resultados. Aquí vuelve el proyecto a hablar de «el resto de jugadores se incorporarán de las categorías inferiores».
Se habla de técnicos con mentalidad de dar oportunidad a jugadores jóvenes de futuro y se sentó a Javi Martínez por no llegar a un acuerdo con el club en cuanto a su contrato profesional.
En cuanto a las necesidades varias para los equipos del Albacete Balompié, Bandera Blanca apostaba por un vicepresidente responsable del Albacete, que no es otro que Gonzalo Panadero, además de un consejero responsable de la fundación, del que el club no ha facilitado su nombre.
Pero lo más grave está en el apartado del cuerpo técnico de la primera plantilla, en el que se habla de un entrenador, junto a un segundo entrenador, un preparador físico y un preparador de porteros que deberán ser de la casa. Pues bien, el preparador físico llegó de fuera, rescindiendo el contrato del anterior, mientras que Juan Carlos Balaguer está ahora dirigiendo la preparación de los porteros de la cantera, cobrando lo mismo que en el primer equipo, mientras que para su puesto se eligió a Cano, por lo que se está pagando a dos preparadores de porteros con sueldo de primer equipo. Otro de los aspectos destacados en el proyecto de Bandera Blanca era diferenciar claramente el Albacete Balompié y la Fundación, pero, de momento las estructuras no se han cambiado. Y es que el tema de la Fundación se están incumpliendo muchas cosas y las que se están llevando a cabo, ha sido con demora, como las reuniones mensuales de todos los técnicos de las categorías inferiores, que se están llevando a cabo desde el mes de marzo y que no están organizadas por el director deportivo como decía Bandera Blanca, sino por el adjunto a la dirección deportiva Javier Val.
Lo que está claro es que el Consejo de Administración está obligado a informar sobre todos estos temas en la próxima de accionistas porque Bandera Blanca siempre habló de transparencia y si no se conocen es, o porque no se han hecho o porque no hay transparencia. Esa asamblea, en principio será a finales de año, a no ser que los accionistas más representativos cumplan con su palabra de convocar una Junta Extraordinaria para que el actual Consejo se marche.
De todas formas, parece ser que a Bandera Blanca le ha quedado claro que los proyectos son muy fáciles de escribir en un papel, pero difíciles de cumplir una vez que se está sobre el terreno.